閱讀說明
本文為依本站民事案例整理的主題指南，不是個案法律意見。法律、程序與裁判見解可能變動，正式使用前應重新審查。
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判斷框架
法律關係與實際從屬性
僱傭、委任、合夥與承攬的定性，不能只看契約標題；應比較實際指揮監督、工作時間、報酬方式、成本與風險負擔、客戶歸屬及退出安排。
合夥、分潤與共同經營
合夥或共同經營爭議，應整理出資、分潤、決策權、帳務、設備、客戶與債務承擔，確認雙方關係及請求返還或結算的法律基礎，而非以單筆分帳直接推論全部權利義務。
競業禁止與離職後限制
競業禁止與離職後限制，應核對法定要件、限制期間與區域、雇主保護的正當利益、勞工職業選擇及合理補償；條款是否有效，仍要依實際職務與限制強度個別判斷。
實務檢核表
- 契約、排班及工作指示
- 報酬、分潤與成本負擔
- 客戶、設備及營業資料
- 競業範圍、期間與補償