案例內容
問題在他,來找律師的人,都是這麼說的。
即便是真的,對方通常一輩子都不會覺得自己有問題。
當那種熟悉的委屈感出現時,你要做的不是解釋,而是按下暫停鍵。
因為你不可能用邏輯,說服一個不受邏輯約束的人。
有些人不講理,不是因為不懂理。
而是因為他們的世界裡,理不是決策依據。
你曾經試著找答案、等解釋、等一句道歉。
結果只是把時間和情緒,拿去填一個永遠不會被填滿的洞。
轉折點是這句話。
不是他怎麼想,而是你要怎麼退場。
他的心理狀態不重要。
你是否暴露在風險裡,才重要。
你會開始思考。
契約要不要續約?
這段婚姻要不要切割?
合夥要不要退夥?
對方可以失序,但你不能沒有退出機制。
不要再試圖理解他。
先回答這個問題。
你要什麼?
這個簡單的問題,多數人卻答不出來。
因為他們把人生的主控權,隨著對方的情緒波動。
但你要成功必須逆著人性。
不管對方怎麼想,只做好自己的風險配置。
對於消耗你的人和事。
多糾纏一天,都是投入更多沉沒成本。
對方的混亂。
不是你為此停滯不前的理由。
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